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              1. 【小恩学管理】企业家“五力”管理法


                ①学习力:唯有不断学习,才会使自己强大。

                百度百科关于“学习力”给出的解释是这样的:所谓学习力就是学习动力、学习毅力和学习能力三要素;学习力是指一个人或一个企业、一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现;学习力是把知识资源转化为知识资本的能力。

                ②说服力:成就一番事业,先要让自己的想法得到充分认同。

                百度百科关于“说服力”给出的解释是这样的:说服指说服者巧妙地运用各种可能的说服手段(媒介),直接作用于人的五觉系统(视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉),进而间接地作用于人的潜意识与意识(也就是人们常说的心和脑),从而影响人的心态和思想,甚至进一步主导人的意志及改变人类行为的一个目的性很强的活动过程;说服力指说话者运用各种可能的技巧去说服受众的能力。

                ③行动力:行胜于言,站着没机会,只有跑着才有机会。

                百度百科关于“行动力”给出的解释是这样的:所谓行动力是指策划战略意图,具备超强的自制力,同时能够去突破自己,实现自己想做而不敢去做的,或者是自己认为自己能力不足的事,制定计划就下定决心一定要去实现。对个人而言,它就是自制力;对个人团队而言,就是领导力。

                ④领导力:创业不是一个人的事,他需要团队参与。

                百度百科关于“领导力”给出的解释是这样的:就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。

                ⑤人脉力:将人脉变成财脉,首先要学会付出。

                小恩有话说:每一种“力”说起来很容易,但是真正地践行是一个厚积薄发的过程;量变引起质变,或许就是在某一天,突然发现自己的管理能力上到了更高一个台阶。(内容部分摘自网络)


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